USP finden

Ein USP ist ein Vorteil, den nur Sie so bieten und der Ihren Kunden wichtig ist. Fehlt eine dieser zwei Bedingungen, ist es kein Alleinstellungsmerkmal.

Konstantin Malt
Konstantin MaltGründer Malt Consulting, BWL HSG · geprüft am 28. Oktober 2026
Kundenwichtig nur Siebieten USPund belegbar

Was ist ein USP?

USP steht für Unique Selling Proposition, auf Deutsch Alleinstellungsmerkmal. Gemeint ist ein konkreter Vorteil, den Kunden wichtig ist und den Mitbewerber nicht oder nicht in dieser Form bieten. Der Begriff geht auf den Werber Rosser Reeves zurück, der ihn 1961 in seinem Buch «Reality in Advertising» beschrieben hat. Einen USP finden Sie nicht im Workshop am Whiteboard, sondern im Vergleich dessen, was Ihre Kunden schätzen, mit dem, was Ihre Mitbewerber tatsächlich anbieten.

Grundlage sind Reeves' Buch von 1961, das Bundesgesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG, SR 241) und unsere Arbeit mit Schweizer KMU. Die Quellen stehen am Ende der Seite.

Die drei Bedingungen von Reeves

Reeves hat den USP an drei Bedingungen geknüpft. Sie gelten im Kern bis heute, auch wenn sie aus der Konsumgüterwerbung der 1950er-Jahre stammen.

1 Ein klarer Nutzen
Die Botschaft sagt dem Kunden, welchen bestimmten Vorteil er erhält, wenn er dieses Angebot wählt.
2 Ein einzigartiger Nutzen
Mitbewerber bieten diesen Vorteil nicht oder kommunizieren ihn nicht. Er muss sich also unterscheiden.
3 Ein starker Nutzen
Der Vorteil ist so relevant, dass er Kunden tatsächlich zu einer Entscheidung bewegt.

Der USP ist nicht dasselbe wie die Value Proposition. Diese beschreibt den Nutzen für den Kunden, auch wenn andere einen ähnlichen bieten. Der USP ist der Teil davon, den nur Sie so liefern.

Wie sieht das für Ihren Betrieb aus?

Im Erstgespräch schauen wir Ihre Ausgangslage an und sagen offen, was wir sehen und ob wir helfen können. Über 120 Schweizer Unternehmen betreut seit 2023.

In sechs Schritten zum USP

So gehen wir vor, wenn wir mit einem Kunden seine Unterscheidung herausarbeiten. Die wichtigste Arbeit liegt in den Schritten eins und drei.

SchrittWas Sie tunLeitfrage
1 Kunden fragenSprechen Sie mit fünf bis zehn guten Kunden über ihren Entscheid für Sie.Warum haben Sie uns gewählt und nicht einen anderen Anbieter?
2 Verluste auswertenSchauen Sie verlorene Angebote an und fragen Sie, wenn möglich, nach dem Grund.Was hat der andere Anbieter besser gemacht?
3 Mitbewerber lesenLesen Sie die Websites von drei bis fünf echten Alternativen und notieren Sie deren Versprechen.Welche Aussage machen alle, welche keiner?
4 Kandidaten sammelnListen Sie alles auf, was Sie anders machen, etwa Ablauf, Spezialisierung, Garantie, Region oder Verfügbarkeit.Was tun wir, das andere nicht tun?
5 Test anwendenPrüfen Sie jeden Kandidaten mit dem Test unten.Ist es wichtig, einzigartig und belegbar?
6 Formulieren und belegenSchreiben Sie den USP in einem Satz und stellen Sie den Beweis direkt daneben.Würde ein Kunde das in eigenen Worten wiederholen?

Fragen für das Kundengespräch

Schritt eins entscheidet über alles. Fragen Sie nicht «Was schätzen Sie an uns?», darauf hören Sie Höflichkeiten. Fragen Sie nach dem Ablauf des Entscheids, und schreiben Sie die Antworten wörtlich mit.

  • Auslöser
    • Was ist passiert, dass Sie damals einen Anbieter gesucht haben?
  • Alternativen
    • Wen oder was haben Sie sonst geprüft, auch selbst machen oder abwarten?
  • Zweifel
    • Was hätte Sie fast davon abgehalten, uns zu beauftragen?
  • Ausschlag
    • In welchem Moment war klar, dass wir es werden?
  • Weitererzählen
    • Wie beschreiben Sie uns einem Kollegen in einem Satz?

Die echte Alternative

Im B2B ist der stärkste Mitbewerber oft kein anderer Anbieter. Es ist die eigene Abteilung, die es selbst versucht, oder der Entscheid, alles beim Alten zu lassen. Ein USP, der sich nur gegen andere Firmen abgrenzt, überzeugt diesen Kunden nicht.

Prüfen Sie deshalb jeden Kandidaten auch gegen diese beiden Alternativen. Was bekommt der Kunde bei Ihnen, das er mit eigenem Personal nicht oder nur langsamer schafft? Was kostet es ihn, nichts zu tun?

Die Antworten auf die Frage nach den Zweifeln sind oft am wertvollsten. Ein Zweifel, den viele Kunden hatten und den Sie ausräumen, etwa mit einem Festpreis oder einem festen Ansprechpartner, ist häufig der Kern des USP.

Der USP-Test mit Beispielen

Ein echter USP besteht drei Prüfungen. Er ist Kunden wichtig, Mitbewerber bieten ihn so nicht, und Sie können ihn belegen. Die Beispiele sind typische Aussagen von Schweizer KMU-Websites.

AussageUrteil
«Höchste Qualität und persönlicher Service»Kein USP. Das sagen fast alle. Kunden erwarten es und können es nicht prüfen.
«Seit 1985 in Familienbesitz»Teilweise. Das schafft Vertrauen und ist belegbar, viele Mitbewerber sind aber ähnlich alt.
«Grösste Auswahl der Schweiz»Nur mit Beleg. Eine solche Spitzenstellung müssen Sie beweisen können, sonst wird es rechtlich heikel.
«Spezialisiert ausschliesslich auf Lüftungsanlagen in Spitälern»Ja, wenn es stimmt. Die Spezialisierung ist für diese Kunden wichtig, selten und leicht überprüfbar.
«Fester Preis vor Baubeginn, Mehrkosten tragen wir»Ja, wenn Sie es einhalten. Es löst eine echte Sorge der Kunden und ist vertraglich nachprüfbar.

Den USP in einem Satz schreiben

Diese Vorlage zwingt zu den vier Teilen, die ein USP braucht. Das Beispiel dient der Veranschaulichung.

TeilLeitfrageBeispiel
Für wenWelche Kunden genau, so eng wie möglich?Für Spitäler und Pflegeheime in der Deutschschweiz
Welches ProblemWelche Sorge haben diese Kunden, in ihren eigenen Worten?die Lüftungsanlagen im laufenden Betrieb erneuern müssen
Der UnterschiedWas machen Sie anders als andere Anbieter, das eigene Team und das Abwarten?planen wir den Umbau Zimmer für Zimmer, ohne dass eine Station schliessen muss
Der BeweisWomit kann der Kunde das prüfen?mit Referenzen aus Spitälern, die wir mit Namen nennen dürfen

Der fertige Satz ist ein Arbeitswerkzeug, kein Werbeslogan. Auf der Website wird daraus eine Überschrift und ein Lead, im Angebot ein Argument und im Gespräch eine Antwort auf die Frage, warum gerade Sie.

Welche Beweise tragen

BeweisWirkung
Referenz mit Namen und AusgangslageStark. Prüfbar und nah am Problem des Lesers. Nur mit Freigabe des Kunden.
Feste, vertragliche ZusageStark. Nimmt ein Risiko ab. Sie müssen sie aber jedes Mal einhalten.
Eigene Kennzahl aus dem BetriebMittel. Wirkt, wenn sie erklärt ist und regelmässig aktualisiert wird.
Zertifikat oder MitgliedschaftMittel. Oft Voraussetzung, selten Grund für den Entscheid.
Eigenlob ohne BelegSchwach. Liest sich wie Werbung.

Wo der USP stehen muss

Ein USP wirkt nur, wenn er an jeder Stelle gleich lautet, an der ein Kunde entscheidet. Das sind die Überschrift der Startseite und der wichtigsten Leistungsseite, der Text Ihrer Google-Anzeigen, das Google-Unternehmensprofil, die erste Seite jeder Offerte und der erste Satz am Telefon.

Wenn Sie in mehreren Sprachregionen verkaufen, übersetzen Sie den USP nicht nur. Prüfen Sie mit Kunden in der Romandie oder im Tessin, ob dort dieselbe Sorge im Vordergrund steht. Ein Vorteil, der in Zürich zählt, ist in Lausanne nicht automatisch der wichtigste.

Was das Gesetz verlangt

Ein USP ist oft eine Alleinstellungsbehauptung, etwa «als einziger» oder «führend». In der Schweiz handelt nach dem UWG unlauter, wer über sich oder seine Leistungen unrichtige oder irreführende Angaben macht (Art. 3 Abs. 1 lit. b). Unlauter ist auch, wer sich in unrichtiger, irreführender oder unnötig herabsetzender Weise mit anderen vergleicht (lit. e).

Für die Praxis heisst das, jede Spitzen- oder Alleinstellung muss stimmen und belegbar sein, und zwar am Tag der Veröffentlichung. Halten Sie den Beleg deshalb schriftlich bereit. Beschwerden gegen Werbung behandelt in der Schweiz unter anderem die Schweizerische Lauterkeitskommission, ein Selbstkontrollorgan der Kommunikationsbranche. Wenn Sie unsicher sind, lassen Sie die Formulierung juristisch prüfen. Diese Seite ersetzt keine Rechtsberatung.

Typische Fehler

  • Eigenschaften statt Nutzen

    «ISO-zertifiziert» ist ein Merkmal. Der USP ist, was der Kunde davon hat.

  • Zu viele USPs

    Wer fünf Alleinstellungsmerkmale nennt, hat meist keines. Eines oder zwei reichen.

  • Aus Sicht des Inhabers

    Was Sie stolz macht, ist nicht immer, was Kunden wählen lässt.

  • Ohne Beleg

    Ein Versprechen ohne Beweis liest sich wie Werbung und überzeugt niemanden.

Wenn kein echter USP da ist

Viele gute KMU bieten nichts, was es sonst nirgends gibt. Das ist normal. Dann helfen drei Wege, die wir in der Praxis häufig nutzen.

Fokus

Enger spezialisieren

Wer sich auf eine Branche, eine Aufgabe oder eine Region konzentriert, wird dort einzigartig, auch wenn die Leistung an sich bekannt ist.

Ablauf

Das Wie zeigen

Ein klarer, sichtbarer Ablauf mit festen Zusagen unterscheidet oft stärker als die Leistung selbst.

Werbung

Zuerst sagen, was andere verschweigen

Man spricht hier von einer Unique Advertising Proposition. Sie betonen offen einen Vorteil, den andere auch haben, aber nicht nennen. Er muss trotzdem stimmen.

Wie Sie Ihren Platz im Markt bildlich bestimmen, steht unter Positionierungskreuz. Wie daraus ein Gesamtbild der Marke wird, unter Markenpositionierung.

Grenzen des USP

Der USP ist nützlich, aber er hat Grenzen, die man kennen sollte.

  • Er hält nicht ewig

    Was heute einzigartig ist, können Mitbewerber morgen kopieren. Schwer zu kopieren sind Spezialwissen, Referenzen in einer engen Nische und eingespielte Abläufe, leicht zu kopieren sind Preise und Werbesätze. Prüfen Sie den USP deshalb einmal im Jahr.

  • Er ersetzt keine Positionierung

    Ein einzelnes Merkmal ist noch kein klares Bild davon, wofür Ihre Firma steht.

  • Im B2B entscheidet mehr

    Bei erklärungsbedürftigen Leistungen zählen Vertrauen, Referenzen und das Gespräch oft mehr als ein Satz.

  • Er braucht Sichtbarkeit

    Ein USP, den niemand sieht, hilft nicht. Er gehört auf Website, Angebot und Profil, zum Beispiel in das Google-Unternehmensprofil.

Konstantin Malt, Gründer von Malt Consulting

Wer diese Seite geschrieben hat

Konstantin Malt hat Malt Consulting 2023 gegründet, damals unter dem Namen Digitalwahl. Er begleitet inhabergeführte Schweizer Unternehmen bei Positionierung, Website und Kundengewinnung und vergleicht dafür regelmässig die Websites ihrer Mitbewerber.

  • AusbildungBachelor in Betriebswirtschaft, Universität St. Gallen (HSG)
  • ErfahrungÜber 120 Schweizer Unternehmen betreut seit 2023
  • Geprüft28. Oktober 2026, gegen die Quellen unten

Häufige Fragen zum USP

Kurz beantwortet, für Schweizer KMU.

Was ist ein Alleinstellungsmerkmal?

Ein Alleinstellungsmerkmal ist ein Vorteil, den Kunden wichtig ist und den Mitbewerber nicht oder nicht so bieten. Es ist die deutsche Bezeichnung für Unique Selling Proposition, kurz USP.

Was ist der Unterschied zwischen USP und UAP?

Der USP beruht auf einem echten Unterschied im Angebot. Die Unique Advertising Proposition beruht auf der Kommunikation, Sie nennen einen Vorteil als Erste, den andere auch haben könnten.

Darf ich mit «einziger Anbieter» werben?

Nur wenn es stimmt und Sie es belegen können. Nach dem UWG sind unrichtige oder irreführende Angaben über die eigenen Leistungen unlauter. Bei Zweifeln hilft eine juristische Prüfung.

Wie viele USPs sollte ein KMU haben?

Einen, höchstens zwei. Mehr wirken beliebig und schwächen die Aussage. Weitere Vorteile können als Belege oder Argumente darunter stehen.

Wie finde ich meinen USP, wenn ich neu gründe?

Ohne eigene Kunden fehlt Schritt eins. Sprechen Sie stattdessen mit zehn möglichen Kunden über ihre heutige Lösung und deren Schwächen, und lesen Sie Bewertungen der bestehenden Anbieter. Der USP ist dann eine Annahme, die Sie mit den ersten Aufträgen prüfen.

Kann eine Dienstleistung einen USP haben?

Ja. Bei Dienstleistungen liegt der USP oft im Ablauf, in der Spezialisierung, in festen Zusagen oder in der Verfügbarkeit und weniger im Ergebnis selbst.

Weiterlesen

Quellen

  1. Reeves, R., «Reality in Advertising», Knopf, New York, 1961. Ursprung des Begriffs Unique Selling Proposition.
  2. Bundesgesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) vom 19. Dezember 1986, SR 241, Art. 3 Abs. 1 lit. b und e, Fassung abgerufen am 28.10.2026. fedlex.admin.ch, SR 241
  3. Malt Consulting, Seite zum Positionierungskreuz, Stand 28.10.2026. maltconsulting.ch/positionierungskreuz
  4. Schweizerische Lauterkeitskommission, Selbstkontrollorgan der Kommunikationsbranche, Stand 29.10.2026. faire-werbung.ch

Was unterscheidet Ihre Firma?

Im Erstgespräch prüfen wir Ihre heutigen Argumente mit dem Test auf dieser Seite und sagen Ihnen offen, welche davon wirklich tragen.

Lieber direkt? +41 78 814 14 58 oder info@maltconsulting.ch

Zuletzt geprüft am 28. Oktober 2026 von Konstantin Malt · Malt Consulting, Winterthur